Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Логистика arrow Логистика производства

Краткий курс лекций по дисциплине
«Логистика производства»




СОДЕРЖАНИЕ


Оптимизация состава станочного парка производственных участковПринцип параллельности Законы логистической организации производственных процессов Логистическая организация производственного процесса во времени Маршрутная система и интегрированные системы управления в логистическом управлении производственным процессом Оптимизация процесса исполнения программы предметно-замкнутым участком предприятия с учетом динамизма хода производства Обеспечение ритмичной, согласованной работы всем звеньев производства по единому графику и равномерного выпуска продукции Связь оперативного планирования Проявления закона непрерывности хода производственного процесса Принятие управленческих решений на основе распознавания производственных ситуаций Расчет длительности производственного цикла изготовления партии деталей Формирование цикла выполнения заказа по опережениям запуска между стадиями производственного процесса Следствия закона ритма производственного цикла изготовления изделия Состав учетных данных Формирование сводного объемно-календарного графика выполнения производственной программы предприятия Синхронизация длительностей комплектоопераций процесса изготовления комплектов деталей Календарный метод планирования материальных потребностей (стандарт системы MRP I) Влияние основных принципов организации производства на повышение организованности производственных процессов Системные основы повышения организованности производственных процессов Распределение данных по периодам Оптимизация процесса изготовления комплекта деталей с учетом динамизма хода производства Связь выпуска (выхода спецификации) с этапом производства (технологической/маршрутной картой) Технологические операции Определение спецификации номенклатуры Ситуационное управление в логистике производства Концептуальные положения логистики по развитию производственных систем Разработка новых планов на основе существующих с использованием инструмента "Помощник планирования" Концепция "точно во время" (JIT) в сравнении с RР-стандартами Доступность и графики работы рабочих центров Расчет оптимального размера партии деталей Логистическая организация процесса непоточного производства в пространстве Спецификации номенклатуры Некоторые механизмы преобразования плановых данных Автоматическое преобразование данных и разузлование Основа производственной структуры предприятия Обеспечение непрерывности планового руководства Функционал планирования продаж, производства и закупок в 1С:УПП CSRP – логистическое планирование ресурсов Оперативное (посменное) планирование и оперативное управление производством Предварительное планирование производства (продаж, закупок) Ситуационное управление в производственных логистических системах Факторы, влияющие на формирование минимальных опережений между стадиями производства Предполагаемое и реальное распределение трудоемкости механообработки комплекта деталей относительно их производственного цикла Возможная система оценочных показателей уровня организованности производственного процесса Традиционная и логистическая организация производственного процесса во времени Стандарты ИСУ: этапы развития, возможности и перспективы Организация замены вышедших из строя инструментов в производственном процессе на основе распознавания проблемных ситуаций Проявления закона календарной синхронизации циклов изготовления изделий и их частей Показатели повышения организованности производственного процесса Закон упорядоченности движения предметов труда в производстве Определение минимальных опережений, обеспечивающих ритмичную работу цехов Механизм сводного планирования продаж, производства и закупок Наглядное представление сформированных планов Основы оперативного планирования и управления материальными потоками в производстве Выбор рациональных форм организации производственного процесса Следствия закона непрерывности хода производственного процесса Методы планирования, используемые в системе ОУППонятие о системе Логистика как концепция развития производственных систем Закон эмерджентности и соответствия основных и вспомогательных производственных процессов Логистика как наука о повышении организованности производственных систем Связь потребления (входа спецификации) с этапом производства (технологической картой) Определение возвратных отходов в спецификациях Сводный цикловой график выполнения заказов и объемно-календарные расчеты хода производства Механизм оценки исполнимости предварительных планов Логистические, общесистемные принципы организации производства Состав периодов расчета оперативных планов Анализ конструктивно-технологических и организационно-плановых признаков группирования предметов труда (ПТ) Особенности формирования укрупненных и уточненных планов Основные аналитические разрезы планирования Закладка "Производственная программа" обработки "Планирование" Закономерности соответствия основных и вспомогательных производственных процессов процессам по обслуживанию и управлению производством Проявления закона ритма производственного цикла выполнения заказа Структура производственного процесса ERP – планирование потребляемых ресурсов Программная реализация методологии MRP II Состав нормативов организации производственного процесса MRP – планирование материальных потребностей Общая методология оперативного планирования производства в MRP II, реализованная в 1С:УПП Механизм фиксации планов от несанкционированного их изменения Оперативное управление закупками Понятие технологических карт и технологии производства Пример выполнения контрольного сквозного задания по дисциплине "Логистика производства" на базе 1С:УПП Закладка "Планы" обработки "Планирование" Методика составления оперативного графика производства Особенности составления технологических карт Основы сводного планирования Следствия закона синхронизации циклов технологических операций Виды движения материальных ресурсов в производстве Синхронизация циклов технологических операций Синхронизация циклов изготовления деталей Учет смещения периодов закупок – производства Обеспечение максимальной непрерывности процессов производства Оптимизация процесса исполнения производственной программы предприятия с учетом динамизма хода производства Способы указания исходных (потребляемых) комплектующих Организация однонаправленных производственных процессов Оптимальная и универсальная очередность запуска деталей в производство Рабочие центры и группы заменяемости рабочих центров Аналоги материаловРитмичность Логистика как наука о разрешении меж- и внутрисистемных конфликтов Сущность и основные понятия производственной логистикиПринцип прямоточности Логистика как носитель системного мышления в управлении Отражение факта производственной деятельности Определение выходных изделий и норм их выпуска в спецификации Объемно-календарный метод планирования (стандарт концепций MRP II и ERP) Очередность запуска деталей в производство по k-му элементу, для упреждающего гашения возможного появления "узких мест" Форма организации производственного процесса Управление выполнением сменного задания (С3) первичной производственной системы Время транспортировки Анализ планов Прогрессивные элементы системы оперативного управления производством (ОУП) Показатели оценки организованности системы управления производством Планово-учетная единицаТребования к логистическим системам Нормы потребления комплектующих Описание технологии производства Основы логистики производства Работы по составлению оперативного графика производства Обеспечение соответствия системы оперативного управления производством типу и характеру конкретного производства Примеры применения систем распознавания в производственных логистических системах Закон резервирования ресурсов в производстве Метод организации движения материальных потоков Законы логистической организации производства и конкурентоспособность Функциональное и организационное построение маршрутной системы оперативного управления непоточным производством Краткое описание методологии MRP II Стратегическое управление в логистике производства Характеристики типов производств Нормативно-справочная подсистема управления операциями в 1С:УПП Операционный цикл Проверка возможности исполнения планов Анализ организационно-плановых признаков группирования ПТ Расчет длительности производственного цикла выполнения заказа Поточные и непоточные формы организации производственных процессовОбязательные свойства системы Норма времени на операцию Обеспечение достаточной гибкости и маневренности в реализации цели при возникновении различных отклонений от плана MRP II – планирование производственных ресурсов Нормативно-справочная система оперативного планирования производства Обеспечение максимальной надежности плановых расчетов и минимальной трудоемкости плановых работ Традиционное представление об организации производственного процесса во времени Формирование планов документами планирования Определение оборотного задела деталей или опережений между выпуском и запуском на смежных стадиях производства Анализ конструктивно-технологической общности деталей Дополнительные возможности по спецификациям Требования к логистической организации производственных процессов
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика