Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Настольная книга директора по персоналу

Краткий курс лекций по дисциплине
«Настольная книга директора по персоналу»




СОДЕРЖАНИЕ


ЕСТЬ ПРОБЛЕМА С СИСТЕМОЙ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КВАЛИФИЦИРОВАННЫМИ КАДРАМИ НАДО ОЦЕНИТЬ СООТВЕТСТВИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОГО ИНСТИТУТА КОМПАНИИ НАДО СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ СИСТЕМУ ПРЕМИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ СТОЛОВОЙ НЕОБХОДИМО СОЗДАТЬ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА КОМПАНИИ ПОСТАВЛЕНА ЗАДАЧА ИЗМЕНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НЕОБХОДИМО ПЕРЕДАТЬ НА АУТСОРСИНГ СЛУЖБУ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НЕОБХОДИМА КОРРЕКТИРОВКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НАДО РЕАЛИЗОВАТЬ ПРОЕКТ "РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ НОВОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА" В КОРПОРАТИВНОМ ИНСТИТУТЕ КОМПАНИИ ТРЕБУЕТСЯ ОПРЕДЕЛИТЬ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА НЕОБХОДИМО ОРГАНИЗОВАТЬ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВОВЛЕЧЕНИЮ ПЕРСОНАЛА СТОИТ ЗАДАЧА ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НЕОБХОДИМЫ КОРРЕКТИРОВКИ В СИСТЕМЕ ОПЛАТЫ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕОБХОДИМО ПРОВЕСТИ АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ С ПОЗИЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЕСТЬ ПРОБЛЕМА С ОЦЕНКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НЕОБХОДИМО ОРГАНИЗОВАТЬ ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНОЧНЫХ СОБЕСЕДОВАНИЙ С СОТРУДНИКАМИ КОМПАНИИ ПОСТАВЛЕНА ЗАДАЧА ВНЕДРИТЬ ГРЕЙДИНГ В КОМПАНИИК ЧИТАТЕЛЮ НЕОБХОДИМО ОЦЕНИТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УЩЕРБ ОТ ВЫСОКОЙ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ НАДО ПРОВЕСТИ АНАЛИЗ ПОДХОДОВ К ИЗМЕРЕНИЮ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КОМПАНИИ НЕОБХОДИМО РАЗРАБОТАТЬ МЕРОПРИЯТИЯ ПО АУТСОРСИНГУ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВ НЕОБХОДИМА ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРИВЛЕКАЕМ ПЕРСОНАЛ ПО СИСТЕМЕ АУТСТАФФИНГ НЕОБХОДИМО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ПОСТАВЛЕНА ЗАДАЧА ИЗМЕНИТЬ СИСТЕМУ ОПЛАТЫ ТРУДА БЕЗ УВЕЛИЧЕНИЯ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА НЕОБХОДИМО ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ОСНОВАННУЮ НА ЛОГИСТИЧЕСКОМ ПОДХОДЕ НЕОБХОДИМО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ ПРОДАЖ НАДО РАССЧИТАТЬ НОРМАТИВНУЮ ЧИСЛЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ СТОЛОВЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЕСТЬ ПРОБЛЕМА ПОСТРОЕНИЯ СТРУКТУРЫ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО БЛОКА ЕСТЬ ПРОБЛЕМА ОЦЕНКИ ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ БИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЯ "ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГОВ И СЕМИНАРОВ" В УЧЕБНОМ ЦЕНТРЕ КОМПАНИИ НЕОБХОДИМА ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НЕОБХОДИМЫ КОРРЕКТИРОВКИ В СИСТЕМЕ ОПЛАТЫ ТРУДА ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ НАДО ОПРЕДЕЛИТЬ НЕОБХОДИМУЮ ЧИСЛЕННОСТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ В КОМПАНИИ ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ НЕОБХОДИМО ПРОВЕДЕНИЕ ОПТИМИЗАЦИИ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА НЕОБХОДИМО ОЦЕНИТЬ ЛОЯЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ НЕОБХОДИМО СФОРМИРОВАТЬ ГИБКИЙ СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ НЕОБХОДИМЫ ДЕЙСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ НЕОБХОДИМО ОЦЕНИТЬ СОСТОЯНИЕ HR-БРЕНДА КОМПАНИИ
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика