Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Логистика arrow Управление цепями поставок

Краткий курс лекций по дисциплине
«Управление цепями поставок»




СОДЕРЖАНИЕ


Кооперация и межорганизационное взаимодействие в цепях поставокОтклонения от плановых сроков и объемов производства и поставок Управление событиями в цепях поставок Оценка устойчивости цепи поставок Технология S&OP – планирование продаж и операций в цепях поставок Внедрение VMIЗатраты цепи поставок (СО) Оптимизация конфигурации сетевой структуры цепей поставокРазработка стратегий ценообразования для стабилизации заказов Показатели эффективности функционирования цепи поставокМониторинг уровня запасов и прозрачность информации Негативные последствия эффекта хлыстаПример расчета и минимизации ожидаемого ущерба Управление рисками в цепях поставокПример формирования ССП цепи поставок в разрезе использования SCOR-моделиИдентификация рискаСкорость отклика цепи поставок (RS) SRM – управление взаимоотношениями с поставщикамиИдентификация операционных ролей и прав на принятие решения для каждого контрагентаПример последовательной реализации SCOR-моделиОценка рисков и определение ущербов Концепция ECR как основа интеграции производителей, дистрибьюторов и сетевой розницы в цепях поставок Контроллинг и аудит цепей поставок Этапы проекта реинжиниринга процессов в цепи поставок на основе стандарта SCOR Общая характеристика SCOR-моделиРасположение запасов Мониторинг цепей поставокПример анализа рисковПодход, основанный на сдерживанииОценивание ценности взаимоотношенийПроизводство (М) Преимущества и пример использования технологии VMIПланирование (Р) Роль управления цепями поставок в современной экономикеПример создания динамичной цепи поставокМотивационные препятствияПример глобальной цепи поставок Макропроцессы в цепях поставок Технология CPFR – совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов в цепях поставок Надежность, устойчивость и динамичность цепей поставокУлучшение достоверности и оперативности информации Анализ основных процессов SCOR-модели Надежность и устойчивость цепей поставокОперационные проблемы CRM – управление взаимоотношениями с потребителями Управление рисками в аспектах повышения устойчивости и надежности цепей поставок Общие проблемы контроллинга ключевых бизнес-процессов в цепях поставокПрепятствия, связанные с поведением контрагентовРазработка эффективных механизмов разрешения конфликтовПример использования статистических методов оценки логистических рисковСоздание эффективных соглашений Основной понятийный аппарат и терминология управления цепями поставокГлоссарийНеправильная интерпретация сигналов спросаПостроение стратегического партнерства и доверияПраво собственности на запасыПример практической реализации управления взаимоотношениями с поставщиками Общие аспекты стратегического планирования цепей поставок Способы элиминирования эффекта хлыста SCOR-модель как основной инструмент планирования и контроллинга цепей поставокУправление активами в цепях поставок (AM) Информационная интеграция в цепях поставокУлучшение оперативного функционированияПример применения сетевого моделирования цепей поставокСценарий "Оптовая торговля"Сценарий "Розничная торговля" Определение понятия "устойчивость цепей поставок"Снабжение (S) История возникновения и эволюция концепции supply chain management – управление цепями поставок Динамичные и гибкие цепи поставок Роль и функции 4РL-провайдеров в координации бизнес-процессов в цепях поставок Использование SCOR-модели для целей контроллинга и аудита цепей поставок Устойчивость как драйвер для управления цепями поставок Континуум устойчивости цепей поставок Пример построения SCOR-моделиСогласование целей и стимулов Пример использования SCOR-модели для стратегического планирования цепей поставокДоставка (D) Определение понятия "устойчивость цепей поставок" Сбалансированная система показателей оценки эффективности управления цепями поставок и идентификация узких мест цепи поставокСценарий "Снабжение"Примеры решений по технологии S&OP APS-системы и SCM-надстройки корпоративных информационных систем ERP-класса Определение и аспекты использования технологии VMIМаневренность цепи поставок (AG) Электронный документооборот контрагентов цепей поставок Технология VMI – управление поставщиком запасами потребителяСистема пополнения запасовВозвраты (R)Сценарии "Совместная ассортиментная программа" Проблемы межорганизационной координации и кооперации контрагентов цепей поставок Технологии интеграции контрагентов и управления запасами в цепях поставок Классификация рисков и основы риск-менеджмента в цепях поставокНадежность цепи поставок (RL)Проблемы обработки информации и эффект хлыстаПример использования инструментария Oracle SNO Эффект хлыста в цепях поставок и проблема устойчивости Количественные методы и модели оптимальной дислокации производственных и логистических мощностей в цепях поставокПодход на основе процесса Суть и причины эффекта хлыста Единое информационное пространство – основа интеграции контрагентов в цепях поставокПример преимуществ применения технологии VMI Стратегическое планирование цепей поставокПроблемы ценообразованияПроизвольное увеличение размеров партий поставок и консолидация заказов
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика