Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Кросс-культурный менеджмент

Краткий курс лекций по дисциплине
«Кросс-культурный менеджмент»




СОДЕРЖАНИЕ


Низкий и высокий контекст. Нейтральность и эмоциональность Организационные структуры, лидерство, системы мотивации Дистанция властиПисьменные контракты и устные соглашенияПриветственные ритуалы и формы обращения Особенности кросс-культурных коммуникаций. Вербалика "Жесткие" и "мягкие" элементы системы управления Роль языка в культуре. Вербальные и невербальные коммуникации ОБЗОР ВАЖНЕЙШИХ ПАРАМЕТРОВ КУЛЬТУРЫСистемы и процессы контроля Мужественность/женственность Влияние национальных культурных особенностей на модели управления компаниями Личность и цель Отношение к природе Понятие корпоративной культуры Различные подходы к исследованию феномена культуры Философский подход к культуре Универсальность и конкретность Российские поведенческие стереотипы на шкале ценностей ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ОБЩЕНИЯ С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ РАЗНЫХ КУЛЬТУР И ПРИЧИНЫ КРОСС-КУЛЬТУРНОГО ШОКА Модели корпоративных культур по Дж. Зонненфельду О российской модели управления организацией Реактивные культуры Профили корпоративной культуры по К. Камерону и Р. Куинну Влияние национальной культуры на процессы Модель культуры Ф. Тромпенаарса Концепция К. Клакхона Конфуцианский динамизмМоноактивные (монохромные) культурыАрхитектура и дизайн внутренних помещений Кросс-культурный шокМетодика изучения базовых представлений М. Рокича Мониторинг коммуникаций, поведенческих различий и эмоционального напряжения Сдержанность/распущенность Структура культуры Социологический подход Влияние культурных различий на развитие школ управления Модели корпоративных культур по Т. Дилу и А. Кеннеди Особенности кросс-культурных коммуникаций. Паравербалика и невербалика Причины нарушения кросс-культурных коммуникаций Векторное и спиральное восприятие времени в различных культурах АЛГОРИТМ АНАЛИЗА И РЕШЕНИЯ КРОСС-КУЛЬТУРНЫХ КОНФЛИКТОВ Азиатский вектор "золотой середины" Культурантропологический подход Достижения и статус Семиотический подход ВОЗДЕЙСТВИЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЫ НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ Избегание неопределенности Основные этапы и принципы разрешения конфликта Эмоциональные и нейтральные культуры Индивидуализм/коллективизм Высокий и низкий контекст Модели организационной культуры Г. Хофстеде АртефактыДресс-код Проблема (ловушка) восприятия Социально-психологический подход Функции культурыКлассификация базовых представлений (ценностей) Основные устои (базовые представления, или базовая система ценностей) Провозглашаемые ценности и убеждения Культуры с моноактивным, полиактивным и реактивным отношением ко времени Культуры, ориентированные на статус или достижения Влияние различий значений параметров национальных культур на управление организациями МОДЕЛИ АНАЛИЗА КУЛЬТУРЫ Альтернативные подходы к улаживанию конфликта УРОВНИ ИЗУЧЕНИЯ КУЛЬТУРЫПроцедурные процессы Определения культуры Восприятие культуры членами общества: этноцентризм, релятивизм Конкретные и универсальные культуры Время и пространствоПолиактивные (полихронные) культуры Проблема стереотипов Практические советы Индивидуализм и коллективизм. Мужественность и женственность Отношения между людьми в различных культурахИнформация и коммуникацииПрактика принятия решений ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ КУЛЬТУРЫОсуществление контакта Модель культуры Г. Хофстеде
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика